Controlling in Nonprofit-Organisationen
Controlling in Nonprofit-Organisationen
Das vorliegende Buch von Christian Horak ist eine betriebswirtschaftliche Grundlagenarbeit ber das Management von Nonprofit-Organisationen (NPO) und zugleich ein Handbuch fr die Praxis. NPO streben im allgemeinen andere Ziele als Unternehmen an, dennoch ist zielorientierte Fhrung mit Hilfe von Controlling unerllich. Im Mittelpunkt dieses Buches steht daher folgerichtig das Controlling-System von Nonprofit-Organisationen, das der Autor bis in institutionelle und instrumentelle Details hinein entwickelt. Das von Christian Horak gewhlte betriebswirtschaftliche Basiskonzept ist der St.Galiener Systemansatz. Er eignet sich gut zur Erklrung und Gestaltung von NPO, weil sein Anwendungsbereich weit ber das Gebiet privatwirtschaftlicher Unternehmen hinausgeht. Die deutlich herausgearbeiteten Gestaltungsempfehlungen machen die vorliegende Arbeit auch fr das praktische Management von NPO uerst ntzlich. Fr den mehr wissenschaftlich Interessierten wird der internationale Literaturberblick hilfreich sein. Wer sich mit der Entwicklung, Lenkung oder berwachung von NPO im kulturellen, sportlichen, karitativen, wissenschaftlichen oder ffentlichen Bereich zu beschftigen hat, wird das Handbuch von Christian Horak mit Gewinn zu Rate ziehen. Roll Eschenbach Vorwort Das Fertigstelien einer Dissertation wird durch viele Begleitumstnde beeinflut, viele davon liegen im zwischenmenschlichem Bereich. An dieser Stelle mchte ich allen Beteiligten danken, die mich bei diesem Forschungsprojekt tatkrftigst untersttzt haben.
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