Organisation virtueller Unternehmen
Organisation virtueller Unternehmen
Virtuelle Unternehmungen scheinen fr traditionelle tayloristisch ausgerichtete und hierarchische Unternehmen die Mglichkeit zur Realisierung extrem flexibler, anpassungsfhiger und kompetenzfokussierter Organisationsstrukturen zu bieten. Bislang konnte jedoch trotz der organisationalen Einfachheit virtueller Unternehmen nicht sichergestellt werden, dass die Aktivitten auf gemeinsame Ziele ausgerichtet werden. Offenbar konnte der wissenschaftliche Diskurs zentrale Mechanismen und Ablufe virtueller Unternehmen nicht adressieren. Arne Ingo Jurk zieht die aktuellen systemsoziologischen Erkenntnisse, die die Unterschiedlichkeit menschlicher Wahrnehmungs-, Informationsverarbeitungs- und Wirklichkeitskonstruktionsprozesse bercksichtigen, zur Erklrung heran. Insbesondere untersucht er die unter dem Begriff der "Selbstorganisation" subsummierten emergenten Mechanismen und Ablufe virtueller Unternehmen, die zur Kohrenz der Prozesse und Handlungen und in Folge zur Stabilisierung des losen Kooperationsverbundes fhren. Dies ermglicht eine neue Perspektive. In diesem Zusammenhang wird auch das Phnomen der Unternehmenskultur diskutiert.
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