Dienstehndler im Markt fr festnetzbasierte Telefondienste
Dienstehndler im Markt fr festnetzbasierte Telefondienste
Dienstehndler ohne eigene Netzinfrastruktur konnten zu Beginn der Liberalisierung des Telekommunikationsmarktes in Deutschland schnell Preisvorteile erringen. Im intensiver werdenden Verdrngungswettbewerb wird jedoch eine strategische Neuausrichtung weg vom reinen Preisfhrer erforderlich. Auf der Grundlage des markt- und ressourcenbasierten Forschungsansatzes des strategischen Managements nimmt Sven W. Massengeil eine konzeptionelle Untersuchung wettbewerbsstrategischer Handlungsoptionen sowie eine empirische Erfolgsfaktorenanalyse vor. Dabei sttzt er sich auf Unternehmensdaten einer Vielzahl von Dienstehndlern im seit lngerem fr den Wettbewerb zugnglichen US-amerikanischen Markt fr Long Distance Telephony. Es ergeben sich praxisnahe Implikationen fr das Management von Dienstehndlern sowie theoretische Schlussfolgerungen fr die deduktive Anwendbarkeit der herrschenden Strategieforschung.
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