Internal Corporate Venturing
Internal Corporate Venturing
Eine Zunahme technologischer Diskontinuitten mit deutlich verkrzten Produktlebenszyklen sowie eine hohe Dynamik von Wettbewerbskonstellationen kennzeichnen heute das Umfeld von Unternehmen. Das Innovationspotenzial wird zu einem zentralen Erfolgsfaktor im Wettbewerb; Innovationsmanagement rckt in den Mittelpunkt marktorientierter Unternehmensfhrung. In etablierten Grounternehmen herrschen Defizite bei radikalen Produktinnovationen, die durch interne Barrieren verursacht werden.Das Internal Corporate Venturing (ICV) stellt einen Ansatz zum Aufbau neuer Geschfte und damit zur berwindung von Innovationsbarrieren innerhalb existierender Unternehmen dar. Mittels einer bei den DAX100-Unternehmen durchgefhrten explorativen Untersuchung untersucht Holger Klein, welche unternehmensinternen Faktoren den radikalen Innovationsprozess in Grounternehmen hemmen und in welcher Form die Instrumente des ICV geeignet sind, Barrieren zu berwinden. Er kommt zu dem Ergebnisse, dass ICV prinzipiell die Innovationskraft von Grounternehmen steigern kann. Die DAX 100-Unternehmen befinden sich allerdings noch grtenteils in einer Experimentierphase, so dass ihr Erfolg im Einsatz von ICV-Instrumenten noch nicht abschlieend beurteilt werden kann.
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