Kernkompetenzen als Basis der strategischen und organisationalen Unternehmensentwicklung

Name: Kernkompetenzen als Basis der strategischen und organisationalen Unternehmensentwicklung
Brand: Springer Nature
SKU: 9783824478774
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9783824478774

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Kernkompetenzen spielen in der Unternehmensfhrung eine immer grere Rolle und sind inzwischen aus der strategischen Diskussion nicht mehr wegzudenken. Sie ermglichen den Unternehmen individuelle Strategieanstze und damit eine klare Profilierung im Wett bewerb. Bei genauerer Betrachtung ist jedoch festzustellen, da Kernkompetenzen in der Unternehmenspraxis sehr vielfltig verwendet, unterschiedlich verstanden und hufig mit der Konzentration auf ein Kerngeschft in Zusammenhang gebracht werden. Dies bedeutet aber eine unzulssige Reduktion des Ansatzes auf einen einzelnen Aspekt. Der Autor leistet daher einen wichtigen wissenschaftlichen Beitrag, indem er zunchst eine Definition von Kernkompetenzen durch eine fundierte Aufarbeitung der bestehenden in Arbeiten herleitet. Aus dieser bergeordneten Sichtweise wird der Kernkompetenzansatz einen greren strategischen Zusammenhang eingeordnet und gegenber wettbewerbs orientierten Anstzen relativiert. Als Ansatzpunkt fr ein aktives Management von Kern kompetenzen wird auerdem ein Instrumentarium entworfen, das sich aus aufeinander auf bauenden und konsistenten Bausteinen zusammensetzt. Dazu gehrt eine Methode zur Identifikation von Kernkompetenzen, die Visualisierung in einem Portfolio sowie ein Fh rungsansatz zur organisationalen Fhrung und Weiterentwicklung von Kernkompetenzen.

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