Zielvereinbarungen erfolgreich umsetzen
Zielvereinbarungen erfolgreich umsetzen
Klare Ziele sind eine wesentliche Voraussetzung fr Erfolg. Zielvereinbarungen werden daher lngst nicht mehr nur im oberen und mittleren Management eingesetzt, sondern auf allen Hierarchieebenen. Moderne Zielvereinbarungskonzepte sind vor allem unternehmensstrategische Controlling-Instrumente. Sie frdern das unternehmerische Denken und Handeln aller Mitarbeiter. Dieses Buch - nun in der 2., ergnzten Auflage - zeigt umfassend Gestaltungsmglichkeiten bei Zielvereinbarungen auf Gruppen- und Organisationsebene und vermittelt aufschlureiche Erfahrungsberichte aus namhaften Unternehmen, darunter Audi, DaimlerChrysler und Deutsche Bank. Das Autorenteam gibt viele praktische Anregungen fr Zielvereinbarungen mit einzelnen Mitarbeitern und mit Teams. So lt sich das Kreativittspotential aller Mitarbeiter fr das Unternehmen nutzen. Neu in der 2. Auflage sind Beitrge ber arbeitsrechtliche Perspektiven und ber die Effektivitt von Zielvereinbarungen in teilautonomen Gruppen. Prof. Dr. Walter Bungard, Inhaber des Lehrstuhls fr Wirtschafts- und Organisationspsychologie an der Universitt Mannheim, befat sich vor allem mit neuen Arbeits- und Organisationsformen. Dr. Oliver Kohnke ist Associate bei McKinsey & Company, Mnchen. Die Mitautoren sind Praktiker und Wissenschaftler.
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