Kooperationsverbnde und regionale Modernisierung
Kooperationsverbnde und regionale Modernisierung
Netzwerke und Kooperationsverbnde haben Konjunktur. Worin aber besteht die Bedeutung von Verbnden im Rahmen von betrieblichen und regionalen Innovationsprozessen? Wo sind die Grenzen ihrer Leistungsfhigkeit? Worin liegen ihre spezifischen Erfolgsfaktoren? Welche Verbundtypen sind in den letzten Jahren entstanden? Fr welche Ziele eignen sie sich und wie werden sie gemanagt und organisiert? Mit diesen Fragen beschftigen sich in 13 Beitrgen Netzwerkexperten aus Wissenschaft und Praxis. Folgende Themen werden behandelt: - Netzwerke und regionale Innovationsprozesse - Erfolgsfaktoren von Netzwerkarbeit - Typen und Gegenstnde der Arbeit von Kooperationsverbnden (Qualifizierungs- und Beratungsverbnde, virtuelle Unternehmen, Branchennetzwerke) - Netzwerkgestaltung und -management Das Buch richtet sich an Wissenschaftler und Praktiker der Netzwerkarbeit aus Wirtschaft, Politik und Weiterbildungseinrichtungen. Die Herausgeber beschftigen sich in unterschiedlichen Kontexten mit der Arbeit von Netzwerken und sind selbst aktive Netzwerkmanager und -berater. Sie sind Mitbegrnder des Kompetenzzentrums Netzwerkmanagement. Dr. Jrgen Howaldt ist Diplomsozialwissenschaftler und Mitglied der Geschftsfhrung des Landesinstituts Sozialforschungsstelle Dortmund. Ralf Kopp ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Landesinstitut Sozialforschungsstelle Dortmund. Dr. Peter Flocken ist als projektleitender Berater und Referent im RKW Nordrhein-Westfalen e.V. ttig.
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