Strategisches Konfliktmanagement in Organisationen
Strategisches Konfliktmanagement in Organisationen
Konflikte in Organisationen gehren zum Alltagsleben. SIe sind Begleiterscheinungen jeden menschlichen Zusammenlebens und somit auch integraler Bestandteil jeder Organisation. Ziel dieses Lehrbuches ist es, einfache Prinzipien zu entwickeln, aus denen sich das Handeln der Konfliktparteien erklren lassen kann. Darauf aufbauend werden Manahmen des Konfliktmanagements analysiert, die versuchen, das strategische Handeln der Konfliktparteien zu beeinflussen und zu steuern bzw. das Handlungsumfeld neu zu gestalten. Da Spieltheorie das strategische Handeln von Parteien in interdependenten Entscheidungssituationen untersucht, ist sie fr die Problematik das geeignete Analyseinstrument. Nach einer allgemeinen Diskussion von Organisationskonflikten gibt Peter-J. Jost eine Einfhrung in die spieltheoretische Denkweise. Es wird mit ihrer Hilfe eine Theorie des strategischen Konfliktverhaltens und Konfliktmanagements entwickelt. Zur Veranschaulichung dienen typische Organisationskonflikte.
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