Intangible Assets in der Unternehmenssteuerung
Intangible Assets in der Unternehmenssteuerung
Immaterielles Vermgen wird zunehmend zum entscheidenden Wertpotenzial fr die Zukunft von Unternehmen. In den Jahresabschlssen tauchen "Intangible Assets" nur sehr eingeschrnkt auf. Sie sind schlecht messbar und gehorchen anderen Gesetzen als materielle Vermgenswerte. Neue Anstze der Planung, Steuerung und Kontrolle sind erforderlich. Dieter Becker behandelt diese Anstze. Dabei erarbeitet er Verbindungen zu anderen aktiv gemanagten Assets und entwickelt daraus ein Modell fr Intangible Assets. Am Beispiel des F&E-Managements kombiniert er verschiedene Elemente aus der externen Rechnungslegung und der internen Berichterstattung. Im Rahmen des Personal-Controllings bildet der Autor Ursache-Wirkungsbeziehungen fr erfolgreiches Human Capital-Management. Ein Self-Assessment ermglicht dem Leser, mit einem Fragebogen zu prfen, welchen Stellenwert die "nicht greifbaren" Vermgenswerte im eigenen Unternehmen haben und wie die aktive Steuerung verbessert werden kann. Ein einzigartiger Leitfaden fr alle, die sich einen berblick ber gngige Verfahren und Methoden verschaffen wollen.
Price Comparison
Seller | Contact Seller | List Price | On Sale | Shipping | Best Promo | Final Price | Volume Discount | Financing | Availability | Seller's Page |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
BEST PRICE 1 Product Purchase
|
$59.99 | $59.99 |
|
$59.99 | See Site | In stock | Visit Store |