Strategische Wirkungsbereiche des Unternehmens
Strategische Wirkungsbereiche des Unternehmens
Zur Entfaltung innewohnender Energien und Fhigkeiten sind Spielrume notwendig - das gilt fr den Menschen genauso wie fr Unternehmen. Die Entscheidungen im Management, die diese Spielrume des Unternehmens und damit dessen Wirkungsbereich bestimmen, sind mehrheitlich von drei wesentlichen Einflssen geprgt: Individuelle, subjektive und hufig sogar intuitive Einschtzung spezifischer Angebote und Gelegenheiten, kapitalwertgetriebene Anstze sowie aktuelle Moden, denen sich zu entziehen dem Management oft genug schwer fllt. Hagen Lindstdt und Richard Hauser zeigen in integrativer, praxisnaher und handlungsorientierter Weise, wie der richtige Wirkungsbereich fr Unternehmen aus strategischer Sicht bestimmt werden kann. "Strategische Wirkungsbereiche des Unternehmens" richtet sich an Unternehmenspraktiker und Manager sowie an Studenten und Dozenten der Wirtschaftswissenschaften. Professor Dr. Hagen Lindstdt ist Inhaber des Lehrstuhls fr Strategisches Management und Organisation an der HHL - Leipzig Graduate School of Management. Er forscht in den Bereichen Organisation, Strategie und Unternehmensfhrung und hat Beitrge in einer Reihe von deutschen und internationalen Fachzeitschriften publiziert. Richard Hauser leitet seit 2001 das Mnchner Bro von Booz Allen Hamilton. Er ist Mitglied in der Operations Group des Beratungsunternehmens und auf die Branchen Automobil und Aerospace spezialisiert.
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