Chefinnen

Die Frage der Akzeptanz von weiblichen Vorgesetzten wird in der Literatur nur unsystematisch und eher am Rande behandelt. Zwar wird bisweilen nach dem gewnschten Geschlecht von Vorgesetzten gefragt, aber dies geschieht eher im Rahmen von Befragungen zu diversen Themen. Bislang fehlen Un tersuchungen, die empirisch erforschen, wie Frauen als Vorgesetzte wahrge nommen und beurteilt werden. Unsere Studie sollte hier einen ersten Beitrag zur Klrung leisten. Dabei haben wir diese Thematik unter einem besonderen Blickwinkel untersucht, nmlich unter der Perspektive, welche Einstellungen Frauen zu weiblichen Vorgesetzten haben. Hierzu wurden die Hochschulse kretrinnen der Universitt Trier schriftlich befragt. Unser erster Zugang zu dieser Thematik konzentriert sich also auf die entsprechenden Einstellungen bei potentiellen weiblichen Untergebenen. Die zentralen Untersuchungsfragen unserer Studie lauteten: 1. Wie werden Frauen von Frauen als Vorgesetzte wahrgenommen und be urteilt? Welche Dimensionen strukturieren die Einstellung zu dieser Frage? Welche Faktoren beeinflussen die Einstellung zu weiblichen Vorgesetzten? 2. Inwieweit werden weibliche Vorgesetzte im Wissenschaftsbereich der Universitt akzeptiert bzw. abgelehnt? Diese eingeschrnkte Perspektive, nmlich nur Frauen und keine Mnner zu befragen, und uns auf den Bereich der Wissenschaften zu beschrnken, schien nicht nur unter einem theoretischen, sondern auch unter einem praktisch-politi schen Aspekt von Bedeutung. Wenn nmlich die Frauenfrderplne der Hoch schulen darauf abzielen, den Frauenanteil an den Fhrungspositionen der Uni versitten zu erhhen, dann impliziert dies zwangslufig, da in Zukunft auch mehr Frauen zu Vorgesetzten fr weibliche und mnnliche Mitarbeiterwerden.