Kulturelle Befangenheit und Anpassung
Kulturelle Befangenheit und Anpassung
Die Entsendung deutscher Unternehmensmitarbeiter in arabisch-islamische Lnder wurde bislang in der Forschung kaum thematisiert, und Orientierungshilfen fr die Teilnehmer an Auslandseinstzen in diesen Lndern fehlen. Der vorliegende Band prsentiert theoretische Ausfhrungen zu Kultur, kultureller Gebundenheit, Befangenheit und Kommunikationsstilen in kulturellen berschneidungssituationen. Er gibt eine Einfhrung in den arabisch-islamischen Raum und bietet eine Beschreibung gyptens, Jordaniens und Marokkos. Auf der Basis einer Befragung wird untersucht, wie Entsandte deutscher Betriebe ihre Situation in diesen drei Lndern erleben, wie sie die Kultur des Gastlands wahrnehmen und beurteilen, mit welchen kulturellen Problemen sie konfrontiert sind und wie sie damit umgehen. Es zeigt sich, dass die meisten Auslandsentsandten die kulturelle Homogenitt berbetonen und kulturell befangen sind. Sie passen sich einseitig an und vermeiden so das Aushandeln von Praktiken und Regeln fr die Zusammenarbeit mit den Einheimischen.
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