Interne Dienstleistungen der Kommunen im Wettbewerb
Interne Dienstleistungen der Kommunen im Wettbewerb
Angesichts der anhaltenden Krise der kommunalen Haushalte rcken Konzepte zur Modernisierung der ffentlichen Verwaltung zunehmend ins Interesse der Wissenschaft und der Verwaltungspraxis. Obgleich es sich bei den von den Kommunen erzeugten Produkten zu einem betrchtlichen Teil um interne Dienstleistungen handelt, sind Bemhungen zur Verbesserung von Effektivitt und Effizienz in diesem Bereich bislang von geringer Relevanz gewesen. Ausgehend von einer theoretischen Fundierung zur Verankerung kompetitiver Funktionsmechanismen im ffentlichen Sektor und einem berblick ber die Reform kommunaler Dienstleistungen in ausgewhlten OECD-Staaten zeigt Gunnar Siemer, wie interne Dienstleistungen der Kommunalverwaltung anhand des Instruments des Kontraktmanagements dem Wettbewerb unterworfen werden knnen und welche Probleme dabei eine Rolle spielen. Im Mittelpunkt der Untersuchung steht die Analyse der Frage, in welcher Organisationsform kommunale Serviceeinheiten, die in ein wettbewerbsorientiertes Steuerungskonzept eingebunden sind, zweckmigerweise gefhrt werden sollten. Hierbei werden Problemkomplexe wie Rechnungswesen, wirtschaftliche Flexibilitt der Serviceeinheit und Besteuerung ausfhrlich errtert.
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