Unternehmenskultur als erfolgsentscheidender Faktor
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Product Details
Unternehmenspraxis, und die Internationalisierung wirtschaftlicher Unternehmensaktivitten fhrt zu einer immer intensiveren Zusammenarbeit von Menschen unterschiedlicher Kulturen. Allerdings erfllt mehr als die Hlfte der M&A nicht die in sie gesetzten Erwartungen. Hufig ist dies auf eine mangelnde Bercksichtigung unternehmenskultureller Unterschiede zurckzufhren. Eva Stafflage entwickelt einen interdisziplinren mehrstufigen Interaktions- und Problemlsungsmechanismus in Form eines 3-Phasen-Modells, das als Instrument einer Cultural Due Diligence im Rahmen von M&A-Transaktionen genutzt werden kann, um eine erfolgreiche Zusammenfhrung von Unternehmen und ihrer Kulturen zu gewhrleisten. Das Modell basiert auf der SWOT-Analyse, der Balanced Scorecard und der Due Diligence. Ausgangspunkt sind Erklrungsanstze und Wirkungsweisen der Unternehmenskultur und Grundlagen von M&A. Die Autorin setzt sich auerdem mit der bisherigen Praxis der Kulturintegration bei grenzberschreitenden M&A, mit den psychologischen Auswirkungen und mit entscheidenden interkulturellen Erfolgsfaktoren auseinander.