Praktische Personalarbeit als strategische Aufgabe

Name: Praktische Personalarbeit als strategische Aufgabe
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Wer das Verhltnis zwischen denjenigen, die heute in Unternehmen Fhrungsver antwortung tragen, zu ihren Mitarbeitern mit den Begriffen Kapital hier gegen Arbeit dort noch apostrophiert, wer kurzgefat den Arbeitgeber mit dem Homburg und den Arbeitgeber mit der Mtze auf dem Kopf darstellen will, der sollte dieses Buch nicht lesen. Fr denjenigen allerdings, der bewut den Wandel im Verhltnis zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer miterlebt hat, fr denjenigen, der in Unternehmen gemeinsame Verantwortung mit anderen trgt, ist es eine auergewhnlich reiche Fundgrube: Ein Buch aus der Praxis - fr die Praxis. Die Verbindung zwischen Praxis und Wissenschaft ist gerade in diesem zwischen menschlichen Bereich von auergewhnlicher Bedeutung. Fr beide, Wissenschaft und Praxis, aber gilt, da weiterfhrende Gedanken in aller Regel am sichersten aufge baut werden knnen auf der praktisch gewonnenen Erfahrung, um deren Umsetzung in zielfhrende berlegungen es geht. Dem Schicksal des Unternehmens und damit auch untrennbar dem Schicksal der Mitarbeiterschaft sind alle gleichermaen in Verantwortung verbunden und ver pflichtet. Dem hochinteressanten Werk mchte ich gerne die weite und vertiefte Aufmerk samkeit des Lesers wnschen, die es verdient hat. Bonn, Oktober 1990 WILL! CROLL Vorsitzender der Aufsichtsrte der R + V Gesellschaften 5 Inhaltsverzeichnis Vorwort.......................................................................... 5 Einleitung. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

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