Kommunale Wirtschaftsfrderung zhlt seit vielen Jahren zu den wichtigsten Aufgaben im Rahmen des kommunalen Aufgabenkatalogs. Die Organisation dieses ressortbergreifenden Aufgabenbereiches ist heutzutage von einer Vielfalt gekennzeichnet wie sie wohl in keinem anderen kommunalen Verwaltungsbereich anzutreffen ist. Bereits seit Anfang dieses Jahrhunderts wird die Wirtschaftsfrderung in Stdten, Gemeinden und Landkreisen organisatorisch in Form von eigenstndigen mtern und Dienststellen, spter -seit Ende der 40er Jahre -zunehmend auch in Form eigenstndiger kommunaler Wirtschaftsfrderungsgesellschaften betrieben. Aber erst aus der Erkenntnis heraus, da kommunale Wirtschaftsfrderung angesichts der grundlegend vernderten Rahmenbedingungen in Zukunft nicht mehr nur allein und isoliert von einer einzelnen Stadt, Gemeinde oder einem Kreis effizient und effektiv durchgefiihrt werden kann, hat in der Praxis ein Umdenken stattgefunden: Die Region rckte verstrkt in den Mittelpunkt kommunaler Betrachtungen. Als Folge einer mehr oder weniger konsequenten Ausrichtung der einzelnen kommunalen Wrrtschaftsfrderungsstrategien auf die gesamte Region hin kam es seit ungefhr Mitte der 80er Jahre zunehmend zur Grndung von kreisgrenzenbergreifenden Wirtschaftsfrderungsinstitutio nen und -gesellschaften in den sich dazu anbietenden ffentlich-und privatrechtlichen Organisa tionsformen. Derartige institutionalisierte "Wirtschaftsregionen" sind Gegenstand der vorliegen den Untersuchung. Ausgehend von einer grundlegenden Darstellung der beiden Komponenten "Kommunale Wirtschaftsfrderung" und "Interkommunale Zusammenarbeit" als Ausgangsbasis der Untersuchung beschftigt sich der Verfasser zunchst mit der unter dem Schlagwort "Regio nalisierung"gefiihrten Diskussion im Rahmen der kommunalen Wirtschaftsfrderung, bevor er im Anschlu daran die Ergebnisse seiner bundesweiten Umfrage vorstellt.