Beitrge zur Unternehmensplanung

Vor nunmehr etwa zehn Jahren, als diejenigen Methoden, die man unter dem Namen "Operations Research" zusammenzufassen pflegt, in der deutschen Industrie in stei gendem Mae Beachtung fanden, entdeckte ich in einem Katalog deutscher Neuer scheinungen ein Buch mit dem Titel "Operationsanalyse (Operations Research)". Der Katalog fhrte dieses Buch unter der Rubrik "Medizin" auf. Inzwischen hat sich in Deutschland fr "Operations Research" die bersetzung "Unternehmensforschung" durchgesetzt. Das Wort "Unternehmen" kann sich sowohl auf eine militrische Operation als auch auf einen Wirtschaftsbetrieb in der Marktwirt schaft beziehen. Tatschlich sind die taktischen und strategischen Probleme, die mo derne Grounternehmen zu lsen haben, militrischen Planungsproblemen nicht un hnlich. Der Begriff "Unternehmensforschung" bringt die Verwandtschaft zwischen militrischen und betrieblichen Planungsproblemen sprachlich zum Ausdruck, die die Anwendung gleicher wissenschaftlicher Planungsinstrumente ermglicht. II. Die Entwicklung der betrieblichen Planung Der Wirtschaftende versucht wie jeder rationale Mensch, die Zukunft vorausschauend zu erfassen und sich auf die zuknftigen Ereignisse einzustellen. Schon in der Bibel heit es: "Wer ist aber unter euch, der einen Turm bauen will und sitzt nicht zuvor und berschlgt die Kosten, ob er's habe hinauszufhren?" (Lukas 14, Vers 28). Einige spezifische Momente muten aber hinzukommen, um jene besondere Ent wicklung einzuleiten, die wir als den betrieblichen Planungsproze bezeichnen. In der industriellen Revolution des vorigen Jahrhunderts entstanden die komplizierten Mensch-Maschine-Systeme, deren Steuerung die Menschen vor bisher unbekannte Auf gaben stellte.