Die Wertanalyse

Jeder Versuch einer Kostensenkung in der Erzeugung von Massengtern ist nur erfolgversprechend, wenn Techniker und Kaufleute dabei zusammen arbeiten. In 'erhhtem Mae 'gilt dies, wenn damit zugleich eine Wertsteige rung der Produkte und ihrer Bestandteile erreicht werden soll (Gebrauchs wert und Verkaufswert, verbesserte Qualitt und Funktionsfhigkeit). Nun bewegen sich aber die Gedanken des Kaufmanns und des Ingenieurs infolge ihrer verschiedenen Aufgaben und ihrer auf diese ausgerichteten Vorbildung meist in anderen Bahnen. So gehen beide oft aneinander vorbei, d. h. sie vertreten oft unvereinbare Standpunkte. Jede Methode, dem abzuhelfe- oder besser: die verschiedenen Gesichtspunkte einer gemeinsamen Zielset zung bei sachlicher und vertrauensvoller Zusammenarbeit zu unterwerfen - verdient deshalb strkste Beachtung. Als vor vier Jahren Herr Dipl. -Ing. Heinrich F. Orth dem Inhaber des Lehr stuhles fr Betriebswirtschaftslehre und Betriebssoziologie an der Technischen Hochschule in Graz die Absicht einer Dissertation ber "Die Wertanalyse als Methode industrieller Produktgestaltung" vortrug, war dieser leicht dafr zu gewinnen. Einerseits pate das vorgeschlagene Thema ausgezeichnet in den Aufgabenkreis von Forschung und Lehre im Hinblick auf die in Graz im Rahmen der Maschinenbaufakultt eingerichtete Studienrichtung fr Wirtschaftsingenieure. Gerade deren Absolventen haben nicht selten mit verwandten Aufgaben zu tun. Andererseits war der Doktorand durch lngere Zeit bei den Grazer Werken der grten sterreichischen Fahrzeugindustrie als Unternehmensberater mit einschlgigen Aufgaben befat. Dies alles ergab eine gute Basis fr ntzliche und erfolgversprechende Arbeit - und dieser Zusammenklang der Aufgaben und Neigungen hat sich dannim Laufe der Zeit noch verstrkt.