Verlustquellen in der Industrie

Die Lage auf den Weltmrkten stellt unsere durch Kriegs- und Nachkriegs schden schwer betroffene Industrie heute vor schwierige Aufgaben. Die Ent stehung neuer Industrien im Ausland und die starke Entwicklung derjenigen, die schon vorher bestanden, haben in vielen Fllen zu einer wesentlichen Ver schrfung der Konkurrenzlage und im Zusammenhang damit zu unzulnglichen Preisen gefhrt. Preise hngen aber stets mit Kosten zusammen. Sie bauen auf diesen auf oder werden doch von ihnen beeinflut, bzw. finden von der Kosten seite aus ihre Beurteilung. Und so handelt es sich letzten Endes nicht mehr um eine Konkurrenz der Preise, sondern um eine solche der Kosten und der Wirt scha~tlichkeit. Wenn es gelnge, auf die Kosten mageblich einzuwirken, wren in der Frage der Wettbewerbsfhigkeit die Schwierigkeiten wesentlich geringer. Damit entsteht nunmehr das Problem, Wege und Mglichkeiten zu einer Senkung der Kosten und damit einer Steigerung der Leistung zu finden. Das bedeutet aber, da man zunchst einmal aufmerksam werden mu und zu der Erkenntnis kommt, da die Kosten zu hoch sind und wo, bei welchen Leistungen und an welchen Stellen, und um welche Kosten es sich dabei im einzelnen handelt. Dieses Wissen um die tatschlichen Gegebenheiten, die Fehler- und Verlustquellen, ist aber nur mglich auf Grund eingehender betriebsvergleichender Untersuchungen am praktischen Objekt und eines sich dann anschlieenden Erfahrungs austausches. Wege und Mglichkeiten dafr aufzuzeigen, ist der Zweck der vorliegenden Arbeit. Sie ist das Ergebnis langjhriger praktischer Erfahrung auf dem Gebiete des Betriebsvergleiches.