Die Doppelstiftung - eine Mglichkeit der Unternehmensnachfolge fr Familienunternehmen

Die Gestaltung der Unternehmensnachfolge stellt sich als komplexe Aufgabe dar, die ein langfristiges und systematisches Vorgehen erfordert. Dabei geht es um strategische, rechtliche und steuerliche Fragestellungen und Entscheidungen sowie persnliche Probleme mit erheblicher emotionaler Sprengkraft. Der Bedeutung der Nachfolgeproblematik wird nur gerecht, wer diese als essentiellen Part der Unternehmensplanung begreift. Sie tritt in besonderem Mae bei sog. Familienunternehmen auf, da sich gerade bei diesen aus dem begrenzten Familienkreis niemand findet, der zur Unternehmensleitung geeignet oder gewillt ist. Vor diesem Hintergrund wird in den letzten Jahren hufig der Einsatz einer Stiftung als lohnenswerte Alternative in der Unternehmensnachfolge empfohlen. Auch in tatschlicher Hinsicht zeigt sich ein stetiger Aufwrtstrend bei der Stiftungserrichtung. Bei aller Euphorie hinsichtlich der Unternehmensnachfolge durch Stiftungsgrndung tauchen auch Probleme auf. Bei dem bergang eines Unternehmens auf eine Familienstiftung wird die Familie abgesichert, es fllt aber unerwnschte Erbschaftsteuer an. bertrgt man das Vermgen auf eine gemeinntzige Stiftung, bleibt der Stiftung zwar die Erbschaftsteuer erspart, es mu in Zukunft aber die Gemeinntzigkeit gelebt werden. Als Lsung zur Kombination dieser Vorteile wird das Konstrukt der Doppelstiftung vorgeschlagen Die Autorin untersucht die Doppelstiftung auf die zulssigen Gestaltungsmglichkeiten der Gesellschaftsvertrge bei Personen- und Kapitalgesellschaften sowie der Satzungen von gemeinntziger und Familienstiftung. Neben der Darstellung der steuerlichen Rechtsfolgen wird die Konstruktion der Doppelstiftung vor dem Hintergrund des 42 AO gewrdigt.