Total Productive Management - ganzheitlich

Das Buch ist ein praktischer Leitfaden fr die Einfhrung des Total Productive Management (TPM) im Unternehmen. Es baut auf den konkreten Arbeitsalltag auf. Weitgehende Digitalisierung und Industrie 4.0 werden durch die kontinuierliche Modernisierung und Erhhung der Wertschpfung umgesetzt. Nicht die Technologien alleine, auch die (Re-)Organisation der Arbeit ndert sich. "Smartes" Total Productive Management, welches genau diese Anforderungen aufgreift, liefert die erforderlichen Werkzeuge fr die notwendige Transformation. TPM steht fr eine kontinuierliche Verbesserung aller Bereiche und Ablufe. Mittelpunkt sind dabei die Mitarbeiter, die mit ihrem Einsatz und ihren Fhigkeiten die Produktivitt sicherstellen. Grundvoraussetzung zur erfolgreichen Einfhrung eines TPM-Systems ist die Einbindung aller Beteiligten, vom Geschftsfhrer bis zum Mitarbeiter in der Produktion. An Beispielen wird erlutert, wie Transparenz, Akzeptanz und Motivation - die bei der Umsetzung entscheidende Faktoren erfolgreich erzeugt werden knnen. Zahlreiche Checklisten ermglichen eine Einschtzung der Situation im Unternehmen und helfen bei der Umsetzung. Ein TPM System muss kompatibel zum Unternehmen sein. Es muss sich integrieren lassen in die vorhandenen Systematiken, z. B. Betriebliches Vorschlagswesen, QS-System. Gute Methoden und Systeme knnen erhalten bleiben. Auch wenn es bei Ihnen noch kein Management-System gibt liefert dieses Buch das notwendige Rstzeug fr die Kontinuierliche Verbesserung der Ablufe in Produktion und Instandhaltung, Hhere Verfgbarkeit und Zuverlssigkeit der Maschinen und Anlagen, Sauberkeit und Sicherheit, Weniger und krzere Stillstnde, Transparenz von Ablufen. Eine positive Auendarstellung gegenber Kunden wird mit TPM erheblich erleichtert.