Fairness als Fhrungskompetenz

Fairness lohnt sich, Unfairness kostet. Die Bedeutung gerechter Strukturen in Unternehmen wird angesichts komplexer Vernderungsprozesse durch Digitalisierung und unsichere Mrkte in Zukunft noch zunehmen. Dieses Buch zeigt, wie sich Fairness in Unternehmen und anderen Organisationen bewusst gestalten und fr den Unternehmenserfolg nutzen lsst. Der Autor, ein erfahrener und international ttiger Berater, Coach und Trainer, leitet die Bedeutung von Fairness zunchst aus dem wissenschaftlichen Kontext ab, um sie dann bezogen auf Organisationen und MitarbeiterInnen konkret darzustellen. Er zeigt, dass sich ein genauer und ehrlicher Blick auf die Folgen von Unfairness in Unternehmen lohnt. Denn die Kosten, die ungerechtes Verhalten und unfaire Strukturen verursachen, werden hufig nicht eingepreist und bleiben im Verborgenen. Mit diesem Buch stellt er eine fundierte Fairness-Strategie und einen praxisnahen Leitfaden vor, mit denenFhrungskrfte erfolgreich fhren und sich Organisationen angemessen und auf faire Weise verndern knnen. Das Buch beleuchtet das Verhalten von einzelnen Fhrungskrften sowie die organisatorischen Strukturen, Prozesse und Regeln. Im Fokus steht dabei immer die Frage, was Fhrungskrfte und Organisationen tun knnen, um faires Verhalten und gerechte Strukturen leben und frdern zu knnen. Konkrete praktische Schritte zeigen, wie Fairness als Verhaltensmaxime und als Organisationsprinzip Orientierung und Sicherheit in Entscheidungssituationen geben und Kollegialitt und Loyalitt strken kann. Das Buch richtet sich an alle Fhrungskrfte, Geschftsfhrer, Vorstnde in Wirtschaftsunternehmen, in gesellschaftlichen Organisationen oder der ffentlichen Verwaltung, aber auch an Organisations- und Personalentwickler, Betriebsrte, Change-Manager, Compliance-Beauftragte und alle, die Fairness nutzen und in ihr Unternehmen einbringen wollen.