Consulting im Gesundheitswesen
Consulting im Gesundheitswesen
Unternehmensberatungen stellen mit ihrem Leistungsportfolio einen bedeutenden Wirtschaftsfaktor dar. Die digitale Transformation und die sehr spezifischen Marktstrukturen der Gesundheitswirtschaft verlangen nach differenzierten Beratungsanstzen, die zugleich ein groes Beratungsfeld erffnen und so das Wachstum und die Attraktivitt von Unternehmensberatungen in diesem Segment strken. Das Buch zeigt Themenfelder und Erfolgsfaktoren bei Beratungsprojekten auf. Dabei wird der Ansatz der Komplementrberatung in den Mittelpunkt gestellt, um den vielfltigen Change-Anforderungen bei der digitalen Transformation im Gesundheitswesen ganzheitlich gerecht zu werden. Beratungsprojekte lassen sich in Meilensteine unterteilen, um Projektfortschritte zu dokumentieren. Durch Manahmen und den Einsatz von etablierten Methoden lassen sich festgelegte Ziele beim Beratungsgeschft erreichen. Die Beitrge in diesem Buch prsentieren zahlreiche Umsetzungsbeispiele aus konkreten Beratungsprojekten in der Gesundheitsbranche, die Beratern, Geschftsfhrern, Top-Managern und anderen Entscheidungstrgern praktische Hilfestellungen und Inspirationen bieten.
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