Was erfahrene Fhrungskrfte wissen sollten
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Whrend in den Medien fortwhrend neue Fhrungsfhigkeiten proklamiert werden, die fr die Mitarbeiterfhrung in komplexen Arbeitswelten unverzichtbar sein sollen, beien sich aktuell die Chefs in den Unternehmen an berraschend alten Fhrungsthemen die Zhne aus: Ineffiziente Meetings, in denen viel diskutiert und wenig entschieden wird. Neue Projekte, die sich in ihrer Bedeutsamkeit nahezu stndlich den Rang ablaufen und das belastende Gefhl, dass das eigene Arbeiten immer behbiger wird, whrend vom Vorstand Agilitt ausgerufen wird. Dieses Buch gibt einen detaillierten Einblick ber drei Schwerpunktthemen, die derzeitige Fhrungskrften im Business Coaching besprechen, verstehen und reflektieren mchten. Drei Themen, die trotz aller Individualitt des Klientenumfelds umfassend fr die existierenden Herausforderungen aktueller Fhrungsarbeit stehen: Selbststeuerung, Arbeitsmethodik und Kommunikation. Themen, die speziell von erfahrenen Fhrungskrften nicht (mehr) als Stolpersteine ausgemacht werden und gerade deswegen eine besondere Beachtung verdienen. Ein Buch fr Fhrungskrfte, die die eigenen Fhrungsprinzipien hinterfragen wollen oder mssen.
