Produktionsplanung und -steuerung im Hannoveraner Lieferkettenmodell
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Das Hannoveraner Lieferkettenmodell ist ein Rahmenmodell fr die produktionslogistischen Prozesse in Unternehmen. Das Buch stellt seine Zielsysteme in den Kernprozessen der unternehmensinternen Lieferkette Beschaffung, Produktion und Versand dar und zeigt Wechselwirkungen zwischen den teilweise kontrr ausgerichteten Zielgren auf. Anhand des Hannoveraner Lieferkettenmodells werden die verschiedenen Hauptaufgaben und Aufgaben der Produktionsplanung und -steuerung (PPS) systematisch beschrieben und in einen Gesamtkontext gebracht. Oft werden durch die Erfllung der PPS-Aufgaben einige Zielgren positiv und andere negativ beeinflusst. Aufgrund dieser gegenstzlichen Wirkung der Erfllung der PPS-Aufgaben sind unternehmerische Entscheidungen zu treffen. Hierfr werden in diesem Buch die zentralen Zielkonflikte der PPS herausgearbeitet und die Wirkung der PPS-Aufgaben auf die Zielgren veranschaulicht. So ermglicht dieses Buch eine Betrachtung der Wirkzusammenhnge zwischen der Produktionsplanung und -steuerung und den logistischen Zielgren in der unternehmensinternen Lieferkette.

