Dieses Buch ist sowohl ein Pldoyer fr Demut als wichtige Fhrungskompetenz fr das 21. Jahrhundert als auch ein Augenffner dafr, was Demut erreichen kann: fr die Mitarbeiter, das Unternehmen und die Fhrungskraft selbst. Bislang ist Demut eine Raritt im Management. Um den Erfolg des Unternehmens im kommenden Zeitalter sicherzustellen, um Mitarbeiter zu halten und zu motivieren und um selbst als Fhrungskraft stabil zu bleiben, muss sich das ndern, denn nur mit reduziertem Ego knnen Fhrungskrfte den Wandel im 21. Jahrhundert meistern. Mit Demut lassen Fhrungskrfte eine neue Kultur ins Unternehmen einziehen: Wo heute viele Fhrungskrfte ohne Anerkennung, mit fehlendem Respekt und unkontrolliertem Verhalten agieren, zieht eine Professionalitt ein, die mit Klarheit und Wrme die Mitarbeiter in schwierigen Zeiten strkt und fhrt. Mit Demut knnen Fhrungskrfte ihre Strken und Schwchen erkennen, das eigene Ego im Griff halten und andere fr das anerkennen was sie sind und sein knnen. Das Buch ist wissenschaftlich fundiert sowie praxisrelevant fr den beruflichen Alltag von Unternehmern und Fhrungskrften vom Teamleiter bis zum Topmanager. Es enthlt zahlreiche Fallbeispiele aus der Unternehmenswelt, eigene Erfahrungen der Autorin aus der Beratung und Lehre, Zahlen, Daten, Fakten sowie wissenschaftliche Studien zur Wirksamkeit von Demut als Fhrungskompetenz. Die Autorin zeigt, wie sich Demut messen lsst und wie sich der bewusste Einsatz von Demut positiv auf die gesamte Organisation, die Mitarbeiter und die Fhrungskraft selbst auswirkt. Aus dem Inhalt Wo stehen wir in Sachen Demut heute? Definition von Demut fr den Unternehmensalltag Was bringt Demut den Mitarbeitern, dem Unternehmen, der Fhrungskraft: z.B. mehr Leistung, erfolgreichere Strategie, bessere Kultur Bereitschaft, die eigenen Strken und Schwchen zu erkennen Strken anderer wahrnehmen Lernfhigkeit bzw. Offenheit fr neue Ideen und Feedback Das groe Ganze sehen Die Grenzen und Nachteile von Demut Beispiele von Demut als Inspiration.