Das Buch zeigt komplexe Probleme in den Bereichen Logistik und Supply Chain Management und errtert fortschrittliche Methoden, insbesondere aus dem Bereich Computational Intelligence (CI), zu deren Lsung. Die ersten beiden Kapitel bieten allgemeine Einfhrungen in die Logistik, das Lieferkettenmanagement und in die Computational Intelligence. Die folgenden Kapitel behandeln spezifische Bereiche der Logistik und des Supply Chain Managements und diskutieren Lsungsanstze. In Kapitel 3 werden Probleme der Transportplanung, wie z. B. Arten von Vehicle Routing, betrachtet. In Kapitel 4 werden Probleme aus dem Bereich der Produktions- und Lagerverwaltung errtert. Kapitel 5 befasst sich mit Planungsaktivitten beim Scheduling. Whrend in den Kapiteln 3 bis 5 eher Planungsprobleme auf operativer Ebene behandelt werden, geht es in Kapitel 6 um das strategische Problem der Gestaltung einer Lieferkette oder eines Netzwerks. Das letzte Kapitel gibt einen berblick ber akademische und kommerzielle Software und Informationssysteme fr die diskutierten Anwendungen. Es scheint eine Lcke zu geben zwischen allgemeinen Lehrbchern ber Logistik und Supply Chain Management und speziellerer Literatur, die sich mit Methoden der Computational Intelligence, des Operations Research usw. zur Lsung komplexer betrieblicher Probleme in diesen Bereichen befasst. Fr den Leser ist es oft schwierig, von einfhrenden Texten ber Logistik und Supply Chain Management zu der anspruchsvollen Literatur ber die Anwendung fortgeschrittener Methoden berzugehen. Dieses Buch fllt diese Lcke, indem es Beschreibungen der entsprechenden Probleme und geeignete Methoden zu ihrer Lsung auf dem neuesten Stand der Technik bereitstellt. Dieses Buch ist eine bersetzung einer deutschen Originalausgabe. Die bersetzung wurde mit Hilfe von knstlicher Intelligenz (maschinelle bersetzung durch den Dienst DeepL.com) erstellt. Eine anschlieende menschliche berarbeitung erfolgte vor allem in Bezug auf den Inhalt, so dass sich das Buch stilistisch anders liest als eine herkmmliche bersetzung.