Diversity in Verwaltungsrat und Geschftsleitung mittelgroer Unternehmen

Diversity in der Rekrutierung fr und Besetzung von Verwaltungsratsmandaten und Geschftsleitungsfunktionen ist nach wie vor besonders herausfordernd. Ausgehend von der Thematik, wie sie besonders bezogen auf Frauen gelingen knnen, stellt das Buch wichtige Erkenntnisse ber den Besetzungsprozess, die Rekrutierung und die Zugnglichkeit von VR- und CEO-Mandaten in mittelgroen Unternehmen fr Frauen vor. Schwerpunkte bilden die Bedeutung von Netzwerken im Zusammenhang mit Rekrutierung und Besetzung sowie Vorgehensweisen fr eine mehr als genderbezogene Vielfalt. Dabei werden folgende Fragen aufgegriffen: Wer sind die Beteiligten in der Rekrutierung und wie sieht sie bei der Besetzung von Top-Positionen und Boards aus? Welche Bedeutung hat Diversity, wie interpretieren die Beteiligten sie, und wie setzen sie sie um? Was sind Besonderheiten der Netzwerke von Frauen, die Mandate anstreben? Wie gut sind die Netzwerk- und Karrierekompetenzen von Frauen, wie stellen sich Unternehmen aufVielfalt ein, und wie lsst sich beides frdern? Autor*innen aus Wissenschaft und Praxis geben Anregungen, was Unternehmen und Frauen machen knnen, damit Unternehmen von Vielfalt profitieren und mehr Frauen in Top-Positionen rekrutiert werden. Sie gehen dabei ber eine enge Betrachtung von Gender-Diversitt hinaus und zeigen auf, mit welchen Mitteln sich eine kompetenz- und perspektivenbezogene Diversitt von Boards entwickeln lsst. Neben wissenschaftlichen Erkenntnissen und praktischen Empfehlungen finden Sie Erfahrungsberichte sowie eine Toolbox mit Impulsen fr die Anwendung in der Praxis.