Nachverhandlungen in langfristigen Anreizbeziehungen
Nachverhandlungen in langfristigen Anreizbeziehungen
Die Verhaltenssteuerung von Entscheidungstrgern durch leistungsabhngige Entlohnungsvertrge ist ein in Wissenschaft und Praxis viel diskutiertes Thema. Dabei wird oftmals vereinfachend unterstellt, dass die Vertragsparteien langfristig bindende Vertrge abschlieen, die nicht nachverhandelt werden knnen. Es sind jedoch immer dann Vertragsnachverhandlungen zu erwarten, wenn der ursprngliche Vertrag ex post nicht mehr effizient ist. Rationale Vertragspartner werden Nachverhandlungen des Ausgangsvertrags antizipieren und ihre Entscheidungen von vornherein entsprechend ausrichten. Auf der Basis eines mehrperiodigen Principal-Agent-Modells untersucht Jens Robert Schndube die Anreizwirkungen antizipierter Nachverhandlungen in Abhngigkeit vom Informationsgehalt der zur Verfgung stehenden Leistungsmae. Es wird deutlich, dass die Wohlfahrtswirkungen von Nachverhandlungen mageblich von der Verifizierbarkeit der den Vertragspartnern gemeinsam zugnglichen Informationen sowie von der Informationsverteilung zwischen den Vertragspartnern abhngen.
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