Kontraktgestaltung bei M&A-Transaktionen
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Bei M&A-Transaktionen spielt der Kaufpreis des zu erwerbenden Unternehmens eine wichtige Rolle. Weil Kufer und Verkufer jedoch regelmig nicht ber identische Informationen zum Wert des Unternehmens verfgen, werden die M&A-Verhandlungen oftmals aufgrund unterschiedlicher Preisvorstellungen abgebrochen. Es stellt sich die Frage, ob es durch die Gestaltung des M&A-Kontrakts mglich ist, Differenzen in der Bewertung des zu erwerbenden Unternehmens zu berwinden. Maik Piehler untersucht im Rahmen eines formalen Modells, inwieweit die bestehenden Standardinstrumente Barzahlung und Aktien zur Verbesserung des Einigungsbereiches beitragen knnen. Er weist nach, dass durch den Einsatz von Optionen und Fremdkapital eine weitere Verbesserung mglich ist. Darber hinaus zeigt der Autor, unter welchen Bedingungen Earn-out-Vereinbarungen zur berbrckung von Bewertungsdifferenzen eingesetzt werden knnen und leitet Gestaltungsempfehlungen fr die Praxis ab.
