Integration von Informationssystemen ist bereits seit mehr als 40 Jahren eine wichtige A- gabe der Praxis und ein zentraler Forschungsgegenstand der Wirtschaftsinformatik. Vielfach wird empfohlen, bei der Integration von Informationssystemen einen optimalen Integrationsgrad anzustreben. Erstaunlicherweise gibt es aber nur wenige Untersuchungen, die sich mit der Frage beschftigen, wie der Integrationsgrad von Informationssystemen - stimmt werden kann. Publikationen zu diesem Thema deuten Mglichkeiten zur Beschr- bung und Bewertung des Integrationsgrads von Informationssystemen hufig nur an. Die Integrationsforschung in der Wirtschaftsinformatik hat sich bisher einseitig auf die Analyse der erwnschten Effekte der Integration, wie Ressourcenschonung, Redunda- reduktion und Konsistenzerhhung, konzentriert. Unerwnschte Effekte, wie z. B. die Intensivierung von Abhngigkeiten und die Erhhung von Wechselkosten, sind dagegen bisher nicht angemessen untersucht worden. Im Rahmen der so genannten Netz-konomie werden Abhngigkeiten von Produkten und Unternehmen unter den Stichworten Lock-In bzw. Wechselkosten thematisiert. Die dabei gewonnenen Erkenntnisse haben bisher nicht in nennenswertem Umfang Eingang in die Integrationsforschung gefunden. Die immer engeren Verflechtungen von Unternehmen, z. B. in der Automobilindustrie, in der Logistik, im Finanzdienstleistungssektor oder im Handel, fhren zu einer immer str- ren unternehmensbergreifenden Integration von Informationssystemen. Damit ist die Gefahr unerwnschter Abhngigkeiten zwischen Unternehmen und damit Flexibilit- verlust verbunden. Gerade die Flexibilitt ist aber fr viele Unternehmen ein vordringliches Ziel. Seit vielen Jahren handeln und kooperieren Unternehmen mit Hilfe vonelektronischen Marktpltzen. Die Integration von Informationssystemen auf Marktpltzen ist vielschichtig und kann sehr unterschiedlich gestaltet werden. Dementsprechend komplex sind Beschr- bung und Bewertung von Gestaltungsoptionen der Integration auf Marktpltzen.