Fhrungskrfte in Europa

Geleitwort Das Schlagwort von der Globalisierung der Wirtschaft hat in letzter Zeit beinahe vergessen lassen, wie wichtig der wirtschaftliche europische Integrationsproze fr das politische Zu sammenwachsen Europas ist. Das hat sich drastisch im Vorfeld der Einfhrung der neuen gesamteuropischen Whrung gezeigt. Auch klafft eine breite Lcke zwischen Absichtserklrungen bzw. deklarierten Rechten und deren Einlsung in der konkreten Alltagspraxis des jeweiligen Landes. So knnen zwar seit 1968 Arbeitnehmer und Selbstndige ihren Arbeitsplatz innerhalb der EU frei whlen; allein, diesem Recht stehen in der Praxis nicht unbetrchtliche Hrden entgegen, allen voran nicht abgestimmte Sozialversicherungssysteme. Kein Wunder, da nur rund 2% aller EU-Brger in einem anderen als dem eigenen Land arbeiten. Eine der weniger sichtbaren Hrden sind unterschiedliche Fhrungsstile, oder weniger theo retisch: unterschiedliche alltgliche Verfahren der Auswahl, Information, Beurteilung etc. der Mitarbeiter. Verglichen mit Japan oder den USA kann man mitnichten von einem "europ ischen" Fhrungsstil sprechen, was sollte das auch sein: typisch deutsch, typisch franz sisch, britisch etc.? Wenn man Fhrungsstile nicht im luftleeren Raum ansiedelt, sondern sie zum einen aus den Bedingungen des jeweiligen organisationalen Umfelds zu verstehen und abzuleiten versucht, so kann man sich die naheliegende einfache Frage stellen, ob solche Bedingungen, die das Umfeld an Unternehmen stellt, in ganz Europa in vergleichbarer Weise gesehen bzw. beur teilt werden.