Management-Rechnungswesen
Management-Rechnungswesen
Das Management-Rechnungswesen mit seiner dualen Ausrichtung auf die externe Rechnungslegung einerseits und die Untersttzung der Unternehmensfhrung bei internen entscheidungs- und verhaltensorientierten Fragen andererseits befindet sich im Wandel. Die bisherigen Verbesserungsvorschlge zielen allerdings oft nur auf Einzelaspekte, und ihre Anwendung fhrt nicht selten zu widersprchlichen Ergebnissen und kaum erklrbaren Resultatunterschieden. Stefan Mller berprft, ob die verschiedenen Module des Management-Rechnungswesens konsistent und sachgem sind und ob die abbildungsgenerierenden Modul- und Ausprgungsvarianten gendert oder durch neue Module ergnzt werden mssen. Als Mastab dient die betriebswirtschaftliche Tatschlichkeit von Abbildungen. Ziel ist die Klrung der Rahmenstruktur und der zentralen Teilkalkle eines konvergenten, d.h. tatsachenadquaten und in der Gesamtstruktur konsistenten, Management-Rechnungswesens. Die anwendungsorientierte Herangehensweise schlgt sich in konkret ausgearbeiteten managementgemen Kennzahlensystemen nieder.
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