Erhaltung der finanziellen Leistungskraft gemeinntziger Nonprofit-Organisationen
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Gemeinntzigen Nonprofit-Organisationen (NPO) ist die Bildung von Rckla-gen nach 58 Nr. 7 a AO nur sehr eingeschrnkt mglich. Die Argumente gegen eine grozgigere Rcklagenpolitik gehen im wesentlichen auf die Principal-Agent-Theorie zurck. Auf der Basis einer empirischen Untersuchung zeigt Remmert A. Stock, dass fr den Krankenhaussektor in Deutschland ein solches Steuerungsproblem nicht nachweisbar ist, also gemeinntzige Organisationen nicht automatisch weniger effizient arbeiten als gewinnorientierte Unternehmen. Um die Frage zu klren, ob die bestehende Regelung, wenn auch inkonsistent, wenigstens fr andere Bereiche des Nonprofit-Bereiches sinnvoll ist, untersucht der Autor die deutsche Rechtslage nach der Stiftungsrechtreform und vergleicht sie mit dem US-Steuerrecht. Im Ergebnis scheint eine Regelung der Rcklagenbil-dung gemeinntziger Organisationen nach dem Vorbild des amerikanischen Steuerrechts sinnvoller als die deutsche Regelung. Das Buch wendet sich an Dozenten und Studenten der Wirtschaftswissen-schaften mit den Schwerpunkten Stiftungsrecht, Steuerrecht, konomische Analyse des Rechts und Gesundheitskonomie. Praktiker in Stiftungen, in gemeinntzigen Organisationen und im Gesundheitswesen erhalten wertvolle Anregungen.