Aufstiegsdiskriminierung von Frauen durch Mitarbeiterbeurteilungen
Aufstiegsdiskriminierung von Frauen durch Mitarbeiterbeurteilungen
Die Arbeit von Susan Hennersdorf verfolgt eine zweifache Zielsetzung: Zum einen wird die Rolle der Beurteilung bei der (Aufstiegs-)Diskriminierung von Frauen untersucht. Ein zweites Ziel ist die Erarbeitung eines theoretischen Bezugsrahmens fr diese Untersuchung, und dieser ist auch auf die Mitarbeiterbeurteilung im allgemeinen sowie auf andere personalpolitische In strumente und Fragestellungen anwendbar. Gngigerweise beschrnken sich diskriminierungskritische Untersuchungen auf die von der Verfasserin als traditionell bezeichnete Perspektive, schon sehr viel seltener wird die zweite, als politisch bezeichnete, Perspektive bercksichtigt. Susan Hennersdorf geht noch einen Schritt weiter: Sie untersucht mgliche Beitrge der Beurteilung zur Aufstiegsdiskriminierung von Frauen auch aus einer dritten Perspektive, jener der (Neo-)Institutionalisten. Diese Vorgehensweise ermglicht ihr eine ebenso fundierte wie facettenreiche Analyse, die uerst spannend zu lesen ist und bemerkenswerte Einsichten ermglicht. Deshalb mchte ich das Buch von Susan Hennersdorf Fachleuten fr Beurteilung und fr Chancengleichheit in Wissenschaft und Praxis ans Herz legen - und nicht zuletzt auch all jenen, die daran interessiert sir~d, das "theoriearme" Fach Personal auf ein solides organisationstheoretisches Fundament zu stellen.
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