Konfliktvisualisierung im kooperativen Entwurf

Die Untersttzung von kooperativen Entwurfsaktivitten geht oftmals von der Annahme aus, als sei es Ziel des Ganzen, am Ende bei allen Beteiligten bereinstimmung hinsichtlich Ziele, Vorgehensweise und Inhalte zu erzielen. Ziel des Entwurfes ist es aber, Artefakte zu ent werfen, die bestimmten Ansprchen gengen. Je grer die Menge von Ansprchen, je grer die Zahl der am Entwurf beteiligten Personen, desto grer auch die Wahrscheinlichkeit, da sich keine bereinstimmung in allen Fragen erzielen lt und das Konflikt, nicht Harmonie das Teamgeschehen prgen. In der blichen Sicht von Entwurfsprozessen steht aber der Proze der Harmonisierung und viel seltener das durch den Konflikt geschaffene kreative Potential im Vordergrund. Dabei ist es vor allem dieses Potential, da bei guter Ausnutzung neue (und hoffentlich insgesamt bessere) Lsungen hervorbringt. Statt nun, wie blich die Suche nach der Harmonie zu untersuchen, stellt die vorliegende Arbeit den konstruktiven Umgang mit dem Konflikt in den Mittelpunkt. Ausgehend von der Annahme, da die Visualisierung von Konflikten im gemeinschaftlichen Entwurf den kon struktiven Umgang miteinander frdert, und da auch diese Visualisierung selbst Gegenstand der Gruppenarbeit ist, entwickelt Jacobs einen Ansatz, die gngigen Formen der Auseinander setzung durch entsprechendes Kooperationsmaterial zu untersttzen. Anders als bei Anstzen, die versuchen, die dabei notwendige Untersttzungsleistung durch eine mglichst groe Komplexitt zu erfassen, geht Jacobs davon aus, da Visualisierungs untersttzung an vorhandenen Metaphern angreifen und mglichst einfach sein mu. Ge schickt greift er die Tabellenkalkulationsmetapher auf und bertrgt sie auf die Gruppenarbeit An mehrerenBeispielen wird der Lsungsbeitrag des Ansatzes deutlich.