Unternehmerisches Verhalten in der Rivalitt
Unternehmerisches Verhalten in der Rivalitt
Globalisierung, Deregulierung und Internet verstrken den Wettbewerbsdruck in vielen Branchen, und Fhrungskrfte, die strategische Entscheidungen treffen mssen, sehen sich wachsenden und immer komplexeren Anforderungen gegenber. Die Strategieforschung muss sich infolgedessen intensiv mit dem Phnomen der unternehmerischen Rivalitt auseinandersetzen. Jens Boyd untersucht, welche Wirkung unterschiedliche Reaktionszeiten auf den Erfolg der beteiligten Unternehmen haben und wie sich unternehmerische Handlungsmuster ber die Zeit entwickeln. Als Grundlagen dienen u.a. die klassische und die moderne Industriekonomie, die sterreichische Schule der konomie, die Marketingforschung, die Organisationsforschung und der neue organisationstheoretische Institutionalismus. Es zeigt sich, dass eine schnelle Reaktion im Wettbewerbskampf nicht immer die beste ist und dass berdurchschnittliche Ertragssteigerungen durch solche Handlungstypen und -muster erzielt werden, die sich entweder stark an institutionellen Erwartungen orientieren oder nur selten zur Anwendung kommen. Eine empirische berprfung der Wettbewerbshandlungen der 17 grten Unternehmen der US-amerikanischen Warenhausbranche zwischen 1994 und 2000 untermauert die Hypothesen.
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