Zeitcontrolling indirekter Prozeketten
Zeitcontrolling indirekter Prozeketten
Die Geschwindigkeit, mit der Unternehmen ihre Leistungen erbringen, entwickelt sich zunehmend zum entscheidenden Differenzierungskriterium im Wettbewerb. Rechnung getragen wurde dem Faktor Zeit bisher berwiegend in der Produktion. Aufgrund mangelnder Transparenz ber relevante Zeiteinflugren haben sich die indirekten Bereiche der Auftragsabwicklung dagegen den Manahmen zur Zeitverkrzung weitgehend entzogen. Georg Miehler entwickelt ein Modell fr ein Zeitcontrolling indirekter Prozeketten, das sowohl Mglichkeiten zur systematischen Ausschpfung der vorhandenen Zeitsenkungspotentiale abbildet als auch relevante Zeiteinflugren bercksichtigt. Anhand von Fallstudien zeigt der Autor die praktische Relevanz und Umsetzbarkeit des Modells auf.
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