Strategisches E-Commerce-Management
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Kennzeichnend fr viele gescheiterte Vorhaben der ersten E-Commerce-Revolution war das Fehlen einer unternehmenspolitischen Ausrichtung, strategischer Ziele und entsprechender operativer Steuerungsgren. Die "zweite E-Commerce-Revolution" kann nur auf der Grundlage eines professionellen Management-Systems zu unternehmensindividuellen Erfolgen fhren. Renommierte und kompetente Autoren zeigen aus praktischer Perspektive Einzelaspekte und Konzepte eines Strategischen E-Commerce-Management auf. Dabei werden Konzepte, Instrumente, Checklisten und Nutzenpotenziale zu folgenden relevanten Themen behandelt: Internet-konomie und Geschftsmodelle Technikentwicklung und Mobile Commerce B-to-B- und B-to-C-relevante Geschftsmodelle Steuerliche und rechtliche Rahmenfaktoren Managementmodelle und -instrumente E-Commerce-Marketing und Community-Building Human Resources-Aspekte Best Practice-Beispiele aus verschiedenen Branchen Das Buch bietet einen theoretisch fundierten und in sich geschlossenen Leitfaden fr die Praxis, um E-Commerce-Projekte zum Erfolg zu fhren. Dr. Bernd Eggers ist Geschftsfhrer der EGGERS & Partner Strategieberatung in Hannover und Dozent und Habilitand im Fachbereich Wirtschaftswissenschaften an der Universitt Hannover. Dipl.-k. Gerrit Hoppen ist Mitgrnder und CEO des Internet-Dienstleisters pelion XII AG.

