MergerGuide

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Springer Nature

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9783322906939

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Fast tglich berichten die Medien heute sowohl ber geplante als auch ber geplatzte Fusionen. Dass die Mehrzahl der Merger bisher nicht die versprochenen Erfolge liefert, liegt mageblich an Fehlern in der Post-Merger-Integration. Der "MergerGuide" identifiziert und systematisiert die Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren und zeigt, wie diese Erkenntnisse in der Praxis umzusetzen sind. Der "MergerGuide" richtet sich an das Management von Unternehmen, die vor oder in einem Merger stehen und an alle, von Fusionen betroffenen Fhrungskrfte. Unternehmensberater sowie Dozenten und Studenten an Universitten, Fachhochschulen und sonstigen Weiterbildungsinstitutionen werden das Buch ebenfalls mit Gewinn lesen. Hans-Gert Penzel, Bayerische Hypo- und Vereinsbank AG, war Leiter des Zentralen Projektoffice fr die Integration von Hypo- und Vereinsbank und blickt auf umfangreiche Erfahrung aus frheren Merger-Projekten zurck. Christian Pietig, Bayerische Hypo- und Vereinsbank AG, war Integrationsmanager im Zentralen Projektoffice fr die Integration von Hypo- und Vereinsbank.

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