Terminmanagement

Das Buch umfasst Terminmanagement, aufbauend auf der Matrix der Einzelplanungsleistungen der HOAI-Leistungsbilder. Es folgt dazu dem AHO-Leistungsbild des DVP. Terminplanung und Fortschrittskontrolle sind die wichtigsten Bestandteile. Terminmanagement ist eine der drei Sulen des Bauprojektmanagements: Kosten, Termine, Qualitt und Quantitten. Terminmanagement gehrt zum Kernwissen eines Projektsteuerers sowie der beteiligten Objektplaner. Die Kenntnis eines Termin-Softwareprogramms ist fr das Verstndnis von Terminen bei weitem nicht ausreichend, denn eine Planung der Planung ist fr eine serise Terminplanung Voraussetzung - wie, das wird hier beschrieben. Die gleichartige Struktur der HOAI-Leistungsbilder fr Objektplaner sowie der darin enthaltenen Phaseneinteilung gestattet einen matrixartigen Aufbau der Einzelplanungsleistungen. Das AHO-Leistungsbild des Verbandes der Projektmanager in der Bau- und Immobilienwirtschaft folgt diesem Vorbild. Dadurch wird es mglich, dass verschiedene Fachdisziplinen parallel dasselbe Problem bearbeiten, bei annhernd gleichem Informationsstand. Ziel der Terminplanung ist das ungehinderte Bearbeiten und Ineinandergreifen vieler Leistungsteile (Arbeitspckchen). Dabei wird gezeigt, wie schnelle Projektdurchlaufzeiten und Fehlervermeidung durch Informationsgleichstand erreichbar sind. Die rechtzeitige Vorlage gut koordinierter Zeichnungen der Ausfhrungsplanung, vor allem aber der Leistungsverzeichnisse und Vergaben, werden mglich, dabei wird der notwendige Spielraum fr grndliche Analysen und Alternativen beschrieben. Ziel der Fortschrittskontrolle ist schlielich die Analyse und Bewertung des augenblicklichen Leistungsstandes, um Empfehlungen zur Behebung von Abweichungen, nderungen und Nachtrgen abgeben zu knnen.