Mitarbeiter als Change Agents

Name: Mitarbeiter als Change Agents
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Springer Nature

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9783662636428

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Eine erfolgreiche Unternehmenszukunft basiert auf kontinuierlichen Vernderungen, die Ergebnisse von abgeschlossenen Innovationen und umgesetzten Ideen sind. Dieser Change muss aus dem Inneren der Organisation kommen, von den Mitarbeitern erarbeitet und mitgetragen werden. Das Potenzial zum Wandel liegt also bei den Mitarbeitern und deren Motivation, die Fhrung schafft den Rahmen dafr und frdert diese innere Kraft im Unternehmen. Alle gemeinsam schaffen die Zukunft. Wissen und Lernen spielen dabei eine entscheidende Rolle, denn Lernen ist Vernderung in einer ganz ursprnglichen Form. Wenn Mitarbeiter lernen, dann verndern sie nicht nur sich, sondern zugleich das Unternehmenswissen. Es entsteht eine Dynamik, die wirkender Teil der Gesamtdynamik eines Unternehmens ist. Wer also Change will oder sogar braucht, sollte die Rechnung nicht ohne die Mitarbeiter machen. Sie sind die Stellschraube fr den Erfolg des Vernderungsmanagements. Dieses Buch gibt wichtige Denkanste und Handlungsempfehlungen, wie Sie Ihr Unternehmen nachhaltig dynamisch, lern- und wandlungsfhig und damit zukunftsgerichtet positionieren. Der Inhalt Modernes und lebendiges Change Management Dynamik von innen als Erfolgsfaktor Humanes Wissen als Einflussgre Moderne Wissenswirtschaft und bergreifende Dynamik Praxis des Vernderungsmanagements Fhrung als eine Stellschraube des Unternehmenserfolges Strategie und Strategiebildung in der Praxis Eine Wandlungskultur begrnden.

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