HYPERID Die hybride Methodologie fr Projektmanagement und Produktentwicklung

Dieses Fachbuch beschreibt eine neue Methodologie fr die Planung und Umsetzung von Projekten und Produkten HYPERID, abgekrzt von Hyper Inter-Methodological Delivery, ist so konzipiert, dass es fr jeden Projekt-Typ von der Entwicklung KI-gesttzter Software bis hin zum Bau eines Hochhauses geeignet ist, ganz gleich, ob diese Projekte bisher typischerweise agil oder sequenziell durchgefhrt wurden. Insbesondere ist HYPERID auch fr Fixed Time/Fixed Price-Projekte geeignet und ist somit in der Lage, Kernbedrfnissen heutiger Unternehmen in Bezug auf die Lieferung von Projekten Rechnung zu tragen, die sich primr um die Vorhersehbarkeit und erfolgreiche Lieferung in Bezug auf Kosten, Zeit und Mehrwerten bei gleichzeitiger Agilitt drehen. HYPERID bedient sich als hybrides Vorgehensmodell einigen bestehenden Anstzen und ergnzt diese um weitere Prozesse, Strukturen, Best Practices und Verhaltensweisen. Die Methodologie wurde entwickelt, da bisherige Vorgehensmodelle klassische (wie Wasserfall-Methode) und agile (wie Scrum) einigen Anforderungen nicht gerecht werden knnen. Mit Hilfe von HYPERID knnen folgende Kernbedrfnisse abgedeckt werden: verlssliche Vorhersehbarkeit und schnelle Planung, iterative und mehrwertgetriebene Ergebnisse sowie eine zeit- und budgetgerechte Umsetzung. Das Buch ist so strukturiert, dass dem Leser alle notwendigen Fhigkeiten zur Planung und Umsetzung nach HYPERID aufeinander aufbauend vermittelt werden. Die Erluterung der einzelnen Schritte wird ergnzt durch Hintergrund-Informationen, Beispiele, Best und Bad Practices. HYPERID richtet sich an Projektleiter und Product Manager, aber auch Fhrungskrfte, welche die Umsetzung ihrer Projekte oder Produkte verbessern mchten. Auf der Webprsenz von HYPERID finden Sie weitere Informationen, Aktualisierungen und Tools zur praktischen Umsetzung.