Corporate-Venture-Capital-Einheiten als Wissensbroker
Corporate-Venture-Capital-Einheiten als Wissensbroker
Zwar nutzten Unternehmen in den letzten Jahren verstrkt Corporate-Venture-Capital-Programme, doch blieb die wissenschaftliche Diskussion zu Zielsetzungen und stategischen Wirkungen solcher Programme bisher begrenzt. Behrend Freese geht der Frage nach, welchen strategischen Mehrwert Corporate-Venture-Capital-Programme fr die Muttergesellschaften und die Portfoliounternehmen schaffen knnen. Auf der Basis des Technologie- und Wissensbroker-Ansatzes entwickelt er ein Modell, das die unterschiedlichen Interessen der Industrieunternehmen und der Start-up-Unternehmen integriert. Aus den Erkenntnissen seiner empirischen Untersuchungen leitet er Empfehlungen fr das Management von Muttergesellschaft, CVC-Einheit und Start-up-Unternehmen ab.
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