Strategische Konfigurationen von Logistikunternehmen
Strategische Konfigurationen von Logistikunternehmen
Anbieter von Logistikleistungen sind mit tief greifenden Umwlzungen konfrontiert. So zeigen Industrie- und Handelsunternehmen zunehmend die Bereitschaft zur Externalisierung umfassender logistischer Aktivitten. Darber hinaus erhhen Globalisierungseffekte die Komplexitt logistischer Systeme, die Frage nach der strategischen Bedeutung logistischer Kenntnisse und Kompetenzen gewinnt an Bedeutung und neue Konzepte, z.B. das Supply Chain Management, erfreuen sich wachsender Beliebtheit. Aus diesen strukturellen Vernderungen ergeben sich vielfltige Chancen und Risiken fr Logistikunternehmen. Thomas Rmenapp untersucht, wie Logistikunternehmen die vernderten Anforderungen bercksichtigen und bei ihrer strategischen Ausrichtung die bergreifende Stimmigkeit einer Vielzahl interner und externer Variablen gewhrleisten knnen. Auf der Basis des Konfigurationsansatzes entwickelt er einen konzeptionellen Denkrahmen, der die Dimensionen Strategie, Organisationsstrukur, Informationssysteme und Umwelt beinhaltet. In diesen Dimensionen werden verschiedene Konfigurationen von Logistikunternehmen anhand typischer Merkmalsausprgungen charakterisiert und in ihrer Funktionsweise analysiert. Die Ergebnisse werden zu realtypischen Unternehmen in Beziehung gesetzt. So entsteht ein Orientierungsraster, das eine Vielzahl von Fragestellungen mit strategischer Bedeutung zusammenfhrt und eine integrierte Betrachtung ermglicht.
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